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很多家長憂心的跟我說:孩子大了不願意聊自己的事情該怎麼溝通?如何讓他願意分享自己的事?

孩子現在回到家就往房裡跑,只有吃飯和洗澡會出房門,想關心孩子的事,得到的回應是『你問那麼多幹嘛!』『跟你說你也不懂啦!』『怎麼那麼煩!』但孩子房門一關,聽到孩子和同學朋友在社交平台上有說有笑的。

記得孩子幼稚園、小學時,一放學嘰嘰喳喳的說起學校發生的事『小明今天水壺打翻了,好像尿褲子,哈哈哈』『咪咪今天頭髮綁的好漂亮,我也想要綁那樣。』『今天朝會校長講太久了,我都快暈倒了』,曾幾何時,我們和孩子的對話只剩『爸,我零用錢沒了』『媽,通知書要簽名』

通常孩子上了國中後,同儕的關係會更緊密,反而和家人的關係疏遠。會有這樣的轉變,有時是家長的關係,因為孩子長大了不用帶在身邊,家長有了自己的時間,正開始可以在工作事業上衝刺,或是發展自己的興趣,自己忙了,減少和孩子的互動,一段時間後,就愈來愈沒有話題。

如果孩子現在是國小要準備升國中,或是才剛上國中,那麼請繼續每天關心孩子,不要斷了每天聊天的習慣。如果已經有一段時間孩子不願意聊自己的事,可以試試以下的方法:

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幾位年輕朋友問我:「老師,您是怎麼找到喜歡的工作的?」

我沒有找過喜歡的工作,我是把工作變成我喜歡的

高中畢業那年19歲,沒有考上大學,決定白天工作 晚上補習重考,我的英文還可以,在同學姊姊介紹下,我到Air Cargo Forwarder的擔任國際客服,負責溝通貿易商貨物空運出口事宜,發電報通知國外。工作很硬很苦,但薪水不錯。補習班同學為了兼顧學業,大多找工讀生的工作,月薪1200015000。而我的底薪就28000了,加上加班費經常破30K(1991年)。為了不想讓國外打電話來詢問貨運進度,我總是第一時間主動發電報告知進度,曾被國外分公司稱讚我效率高(其實我就是怕接到老外電話)。因為花在工作時間比較多,重考時很多同學都考上理想學校,而我只能選當時比較冷門的科系夜間部,沒有不好,因為繼續工作,薪水不錯也累積經驗,我喜歡

後來到外商銀行擔任信用卡電話客服,這也不是我喜歡的工作。本來是要應徵分行櫃檯,因為我不是商科畢,連面試機會都沒有。我主動打電話給HR,他們說我有客服經驗,問我想不想試電話客服,我為了要進銀行就答應了。一直被罵的工作沒人喜歡,但我發現當客戶的問題被解決,滿意服務時,客戶的態度會大轉變。所以我想辦法滿足客戶,也獲得service excellent award。福利待遇都很優,響亮的公司招牌,我喜歡。

轉戰電話行銷也不是我想的,客服做了好一陣子,想轉調到分行當理專,但是公司擔心我沒有業務銷售經驗,會很快陣亡,因此一直轉調不成,於是我決定先從難度底的電銷開始。電銷好做嗎?超難的好嗎!拒絕很正常,不掛你電話就該感恩了。因為電銷單純向公司既有客戶銷售,不用自己找客源,也不用出去風吹日曬,還可以參考話術,業績節節高升,和其他業務工作相比,獎金高又不受苦,我喜歡。

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消費時,偶會遇到需要在消費場所「等」。例如:到銀行辦事要等;店員調貨要等;產品維修要等。對於客戶來說,這段時間很無聊,但對銷售人員來說,卻很寶貴,銷售人員可以做什麼呢?

什麼事都沒做,好事不會發生

前幾天帶女兒去配眼鏡,我們挑了一支平價的時尚鏡架。要驗光前,門市人員說,要將隱形眼鏡取出,讓眼睛休息5分鐘。

5分鐘女兒不能看手機,所以就閒坐在那,而門市人員隔著眼鏡的展示櫃坐在我們對面,什麼事也沒做,讓時間一分一秒的過去,等待5分鐘後的驗光。

利用等待的5分鐘,多賣一副眼鏡

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銷售力存在每個人每天的生活中。除了生活中的買賣行為,我們也需要向主管銷售自己的看法、對客戶銷售最佳的方案,甚至在社交中銷售自己。儘管在不同的情境中,都需要銷售,有的人很有說服力,有人卻老是碰壁,為什麼會有如此大的差異呢?情境銷售力這堂課解開了我心中多年的疑惑。

一天的學習,就從老師就要我們現場銷售一隻簡報筆開始。學員們開始個個戲精上身,許多創意的銷售法登場。最後勝出的,則是楊醫師的欲擒故縱法,讓現場所有人馬上學到很致命的一招。就這樣,接下來每次的小組討論、呈現,老師都很認真給予及時的回饋,告訴我們哪邊做得很棒,哪裡可以稍做修改,哪些則是禁忌、絕對不要說的話。

湘鈴老師說:我不教你們話術,我教你們心法。銷售力也是影響力,心法有一心四力:同理心、親和力、提問力、傾聽力、故事力。學完心法對照過去被銷售的經驗,那些花了超多錢,卻還覺得自己賺到的被推銷過程,才發現櫃姐的話真是字字珠璣,且從一開始的打招呼,就已經開啟了銷售。整個銷售就是在問題的解決與愉快的感覺、讓顧客感受到貼心與真心。這些技巧中,在親和力的部分,老師給了非常關鍵的指導,讓我當頭棒喝,原來自己過去的表達方式,其實是有距離、會讓人有虛假感受的語句。還有同樣希望得到的結果,只要稍微調整一點步驟的順序或是問法,就可以完全達到截然不同的力道。

整天八小時的課程,海量的故事、不停地小組練習現學現賣,給腦袋在短時間內最大效率的輸入與輸出。中午的便當與下午茶也都非常美味,刮包尤其好吃啊!!胃也被塞得飽飽的很滿足,及時補充被大量消耗的腦力。

課程結束後,夥伴回饋中,有段話讓我非常有共鳴。大意是說在往後的過程中,我們一定會因為初學,有犯錯、或是做不好的地方,但是只要放下恐懼,開始去做,不斷的練習、學習,修正,一定會越來越好,必有成長。

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這份心得是這三年上課經驗中最難寫的一份

大概在一年多前,我發現自己在臨床上遇到了一些困境,身為皮膚科醫師的我,常常看到病人用不對的方式在照顧自己已經發炎受傷的肌膚,但是在正規教學醫院以及健保體制下訓練出來醫師,在推薦病人使用適合的保養產品上,心中一直有一道跨不過去的界線,總覺得好像在銷售病人保養品跟其他自費項目的治療。雖然想要幫助病人,但又不希望自己的專業被病人認為在推銷東西,而醫療形象打折。我上課的動機很單純的希望不要讓患者覺得我在銷售,甚至讓我在跟患者建議治療的時候,讓他們感覺到我是希望幫助他們的。每看一為患者,就是在做一場行銷,如何讓他們在短短五分鐘內信任接受我們提供的治療方式。

在憲哥的推薦下,我報名了蔡湘鈴老師的情境銷售力,一到教室就看到楊斯棓醫師,雖然他已經是知名專業講師,但是仍然用很難得有空的週末不斷進修,這應證了比你優秀的人比你還努力。一起上課的同學都十分優秀,我們這組有在人壽公司的業務經理,銀行襄理,藥廠業務代表,建築師,甚至還有很酷的火舞表演“即將成真表演工作坊“的團員,每個人會出現在這個課堂的原因都不一樣,但是希望成長的目標是一致的,而因為背景跟思考模式不一樣,所以在老師安排的活動練習時可以激發很多不同的點子。

蔡湘鈴老師開宗明義說,她從以前帶領電話業務服務時就不教話術,因為話術很難隨機應用,所以她教的是公式跟心法。 而銷售這件事情,最核心的價值是可以讓顧客或是對方帶來什麼好處,而不是你的產品有多麼好。東西再怎麼好,如果沒有辦法為顧客解決問題或帶來方便,他就沒有購買的必要:東西再怎麼好,如果沒有辦法用正確的方式溝通,顧客或對方可能也不會接受。經過老師一整天反覆課程安排,聽完課程分析,再加上立刻的現場模擬應用,即使在下午比較容易昏昏欲睡的時間,同學們的精神反而越上越好。

從一開始的自我行銷,如何製造記憶點開始,到後面的情境故事行銷,每個細節都有很多需要好好消化的地方,憑良心說,蔡湘鈴老師的課程非常精緻,所有的小細節到每個活動的安排,都可以學到很多!甚至課程中間還有自己錄製的MV幫助我們吸收課程內容。

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湘鈴老師(志玲姊姊) 情境銷售力 課程 圍繞著一心四力

1.親和力:讓人第一眼就喜歡你的秘訣

2.提問力:探詢困擾顧客問題的方法

3.傾聽力:發掘顧客內心需求的技巧

4.同理心:展現我站在你這邊的方法

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離開職場十餘年,
ㄧ心投入在家庭與孩子上,
像個井底之婦,
感覺自己許多方面不足。
其實幾年前便知道憲哥的課程,

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客戶為什麼會抱怨?消費原是一件美好的事,但消費者心理的期望與事實有落差時,要不就自認倒楣,將這家商品或服務提供者列為拒絕往來戶;要不就要為自己爭一口氣,透過各種管道表達自己的不滿。而以客為尊的服務業要如何處理客戶的抱怨呢?

看不到海的「一樓海景房」

暑假期間規劃了一個墾丁之旅,我一心想著浪漫的情景,起床後從陽台走出去就是沙灘。我可以坐在陽台和老公喝茶談心,看著孩子們玩水玩沙的情景。

透過在旅行社工作的堂妹幫我訂房,我指定要某間飯店的一樓海景房。我們在FB message的對話:

堂妹:大嫂,一樓的房間一晚要加價740元。

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「我知道,我知道!」其實你什麼都不知道

開學了,我正好有空檔,想幫孩子送午餐。為了節省時間,我先打電話到餐廳點餐,再過去拿。

我點了一盒20顆水餃,和一盒10顆水餃,以及兩碗玉米濃湯。因為是兩個孩子的午餐,我在電話中跟店員說「我要分開裝,一盒水餃和一碗湯裝一袋。」

我才說了前半段,店員只聽到我說「我要分開裝」,就急著回應「我知道,我知道!」所以我後半段的話和他的話重疊,他一定是沒聽到我要怎麼裝。

我本來想補充說明「我要分兩袋裝」,但是又抱著想測試的心態,測試他到底懂不懂我的意思,於是把話收起來了。

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業務單位常常會辦競賽獎勵來刺激業績,激發業務員的潛能,常見的獎項有獎金、有旅遊、有饗宴、有表揚大會。這些獎項真的很有效,平常業績數字沒那麼高,一遇到競賽,飆到2~3倍是常見的事。因此我常說,業務人員要為獎勵而拚。

活動一開始,大家都信心滿滿,抱有相當大的憧憬,因為齊頭式平等, 起跑點一樣。當鳴槍起跑那一霎那,大家都使足了勁,就想搶個領先的位子。但是經過一段時間後,開始有人放棄了,因為一天沒跟上、兩天沒追上,落差愈來愈大,眼看著好像沒機會了,於是回到原來的節奏,不再為競賽而跑,只要能達到每月目標就好。接下來的競賽大概就剩幾位常勝軍在角逐。

我女兒在今年暑假提早經歷了類業績的競賽,經由老師推薦鼓勵,參加了坊間的制服美髮大賞,由網友票選出最受歡迎的 髮型及制服 。我們都很清楚,這種活動根本不是看制服或髮型的設計,這一定是靠動員的。

一開始女兒的票數都領先,於是我們都隔三岔五的才到網站上看戰況。突然有一天,發現有一強勁的競爭對手超前了,這時我們開始認真的拜票。我跟女兒說,每天都要追蹤票數,而且每天要保持領先,只要發現被追過,就要加把勁拉票。這位可敬的對手追得很緊,好幾次被她超越,女兒就發訊息,一位一位的請朋友幫忙投票,當天一定得站上最高票。

活動為期兩個月,到了第二個月其實已經有點疲累了,從票數上發現,好幾位已經放棄,最後只剩女兒和對手還在努力,一來一往的互相超越。在活動截止前四天,女兒發現落後30幾票,當天我們更努力的拜票,贏了10 幾票,接下來的每一天,支持女兒的朋友們好像就站在終點為她搖旗吶喊,每天貢獻一票。就這樣,在倒數第二天,已經領先100多票。

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你有網購的經驗嗎?這幾年網路購物發達,我買東西幾乎都透過網路商店,大部分選購的東西都很滿意,偶爾會買到與想像有落差的商品,雖然都可以退換貨,但為了不造成雙方困擾,我在購買前都會向店家詢問清楚。

有一次看到一雙好看的鞋子,於是留言問賣家:「我的工作會久站久走,請問這雙鞋好走嗎?」得到的回覆是:「這要看你走多久?走在哪裡?」雖然對這樣的答覆不是很滿意,但似乎有道理,於是我再問具體一點:「前掌的鞋墊是軟墊嗎?」這次的答覆是:「軟硬每個人的感受性不同。」

這兩個回答,有答跟沒答一樣,而且給人不耐煩的感覺。我之所以發問,是因為擔心買到不適合的鞋子,但是賣家並沒有站在我的立場感受到我的擔心。

上銷售課我一定會提到要有同理心,有一次一位學員來問我:「老師,我都有用同理心,可是這樣就沒業績了」。我問她:「你都怎麼用?」

學員:「客戶說沒錢時,我都會說『我瞭解,那沒關係,等有錢再來規劃。』客戶都說好啊好啊!開心的快步離開,但我卻不開心。」

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原來在外商銀行工作,每天穿得光鮮亮麗,蹬著高跟鞋走在路上喀喀的響,有一種高高在上的優越感。在兩個孩子相繼出生後,為了想有更高的收入,讓家人有更好的生活,於是我離開了人人稱羨的銀行行員工作,轉戰業務員。

從事業務銷售的前三個月,不斷被拒絕,我完全沒業績。三個月過去了,業績依然沒起色。主管跟我說:『很抱歉…。』於是,我被炒魷魚了。

要不要再做這一行?之前的存款花完了,怎麼辦?要不要再回去銀行?

猶豫不決時我去找外婆,外婆是位很成功的生意人。

我:『阿嬤,我是不是不適合做業務?』

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